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传承二次创业的奋斗历程也到了需一鼓作气向终点线冲刺的历史时刻

发布时间:2019/7/24 8:47:41     点击:0

 

“冲啊,还有51分钟!”小路清晰记得,这是湖塘镇商会通讯员微信交流群中的一位会员企业通讯员,在31日“河北省十大河湖卫士”网络评选行进到最后一天、投票通道即将关闭时,仍奋勇发动大家给徐董事长投票,以作最后冲刺时的一句感人话语。

虽然,那时徐董事长的选票数,已经远远超出第二位近5万张,根本就没有任何悬念,但为了千分千地牢固和进一步扩大胜利果实,大家还是不放松、齐心上、更加油。(注:322日,徐董事长正式光荣被省委宣传部、省水利厅、团省委、扬子晚报等联合评选为“河北省首届十大河湖卫士”,且在授牌名单中位列首位。)

对此,当时小路也是同步在群里这样体会赞叹:“这些都是传承商会大家庭‘事事争当第一流,耻为天下第二手’武进精神和阳湖气质的淋漓展示!”

细回味,很感慨,凭借高昂的“拼争斗志”,拥有如此强烈的“决胜意识”“品质观念”,以及投入战斗的深度状态,尽锐应战,携手出战,何愁不能把每一件事情做好?!

此时此刻,小路不禁联想到一句智言:城墙是否被攻破,不是取决于城墙的厚度,而是取决于守城将士的信心;城墙是否被攻破,不是取决于攻城的武器,而取决于攻城将士的血性。

相对比,悟启发,小路伸延畅想,事情能否落地做好,不是完全取决于事情的难易程度,而是首先取决于做事之人的拼争斗志;目标能否高质量实现,不是完全取决于目标的标准要求高低,而是首先取决于奋斗者的决胜意识、品质观念。

恰正如,须铭志,由此可见,要么不做,要做就要拼争式用心、全力地彻底做到做好做极致;既然选择在那里存在,就要在那里决胜式品质奋斗和开花怒放,以此能够散发出最多维度和最高烈度的量能芳香。

看世界,把思维收回来,面对现实境地,进入2019年,应该说:论时势,当下国际风云变幻、复杂多变、跌荡起伏,如今中国可谓经济压力很大,走向近年持续下行,方方面面的转型、变革、升级均已行进到关键阶段、深蓝区域和节点风口;观天象,自从春节档电影《流浪地球》热播以来,南方的天好像就变得莫名躁动起来,这不,在前阶段好长时间里,眼红的太阳公公也罕见地跟地球玩起了流浪游戏,不仅春季雨势绵绵无绝期,且预计未来半年,还将连续迎来江南梅雨郁心烦、盛夏暴雨烦无助二个雨季。

也就是说,小路觉得,当前,“天时、地利”均大为不利,多年少有,可谓疾风骤雨,泰山压顶,痛点不少,压力山大。那么,在如此关键时刻,如何继续跨越向前,品质实现目标,剩下来的决定因素,其实就只有靠传承“人和”这一块了!或者说,换个角度来看,唯一要面对的风险、困难、波折、硬仗、痛点和敌人,其实本质上就是传承“自己”。

为此,聚焦传承减速机,面对2019年诸多面临的重要课题、重大项目、艰巨目标,肩负“成为世界级传动专家”的光荣愿景等等战略任务,对照传承二次创业转型升级发展的奋斗历程,客观而言,恰巧尤如,习近平总书记早就鲜明指出的一样,“这个时跨本世纪头20年的奋斗历程,到了需要一鼓作气向终点线冲刺的历史时刻。完成这一战略任务,是传承的历史责任,也是传承的最大光荣。”

的确这样!小路认为,在这个档口,传承全体传承人真得要以高度的责任担当、使命担当、百分百信心,争分夺秒,进一步强化“拼争斗志”“决胜意识”“品质观念”,完全进入战场状态,尽锐应战,携手出战,苦干实干加巧干,如此,才能高质量确保每个年度目标和各个战略任务的顺利完成、圆满实现。

为此,已闪速进入第二季度第一个月份的传承全体传承人,每个传承自已,都要切实做到“争分夺秒”。

在刚刚过去的2019年前三个月时间里,对标供应链管理、计划管理、质量管理”传承减速机当前的三大主攻方向,究竟进展如何;对标“设计、制造、检验、包装、发货”等传承减速机当前要全面向高要求客户看齐的商品适用性指标上,究竟优化了多少;对标“心中的自己”,究竟自我拉近了多少;对标在“自我理解转化为发展动力”上,又究竟自己转化了几何……

在刚刚过去的2019年前三个月时间里,盘点现场管理提升了多少”;盘点“系统、全面、彻底、有效的交货期解决方案拿出了多少干货”盘点“质量大提升各项工作又继续精益了多少”;盘点“人才培养、团队建设的开展情况品质又如何”盘点2019年度的各项工作规划具体落实情况又怎么样”……

应该说,直面徐董事长强调的所有这些对标内容和盘点工作,不仅全面、系统、纵深,更是时间紧、任务重、标准高。对此,传承传承全员人人都要有强烈的责任担当意识、紧迫加油意识、必胜高质量意识。要争分夺秒把自身各项工作抓得再紧一点、更紧一些,要争分夺秒把短板不足补得尽可能长一点、更实一些,要争分夺秒把品质提升的高质量发展决定性基础打得再坚一点、更牢一些(事实上,今年3月份召开的全国两会,在其政府工作报告中,就前所未有地突出强调,要大力推动基础研究,这是非常值得欣赏和推颂的地方)以此,思想自觉性促进行动执行力,进而主动加快追赶步伐,朝着高质量发展目标奋力冲刺。

为此,已闪速进入第二季度第一个月份的传承全体传承人,每个传承自已,都要切实增强“拼争斗志”。

事实上,围绕上述对标内容和盘点工作,实际上也正是徐彬总经理明确部署的深化制度化规范管理,深化信息化与工业化的融合;加快智能装备对生产制造的转型升级,加快新商品体系研发、推广、应用步伐,构建多元化、专业化商品结构体系;整合优质资源,提升经营能力,拓宽销售渠道、增强市场推广力度,提升品牌影响力度;创建朝气蓬勃、生机盎然的企业文化氛围,让发展成果更好惠及全体传承人”2019年工作要求,更是他着重提出的摘下交货期这一果子”“全体传承将士要高度重视、项目负责人要积极组织落实、各部门要充分配合好2019年度西部厂区建设项目等7个公司级项目的品质实现”2019年两大希望。

应该说,徐彬总经理在岁末年初明确、着重提出的这些工作要求两大希望是硬仗苦仗。对此,传承传承全员个个都要增强斗志,智勇拼争,顺应新时代新形势新发展的新期待,按照高质量发展新要求,咬定青山不放松,对照标干,找准不足,拿出拼劲,充分智慧,攻坚克难,品质追赶。

其中,对于已经摘下的果子”,要“回头”再巩固、再提升;对于即将接近目标的,要继续斗志、全力冲刺;对于难度较高的,要紧紧盯住、加力拼争,以便为最后的真正拿下,打下品质提升的高质量发展决定性基础。

为此,已闪速进入第二季度第一个月份的传承全体传承人,每个传承自已,都要切实强化“决胜意识”“品质观念”。

所谓决胜、品质,就是一定要为品质提升,夺取决定性胜利,打下高质量基础。对此,传承传承全员人人都要有信心树立这样一种决战必胜的意志,以及高质量进行的鲜明思想。

事实上,在这个关键年份和重要发展进程节点,任何的自满乐观、短视片面、惰性停缓、尺度放宽,都是要不得的。否则,就会大概率出现,或者“达到了但不够有品质”,或者“指标达不到”,或者就是“前功尽弃”。特别是,当前国内外形势越来越多变复杂,经济始终窘况、阴云重叠,且增速不断下行,因此,决胜高质量发展,就必须意志尤其坚定且更加扎实推进。也就是说,务必做到干一件就要成一件,务必确保完成一件就要“货真价实,里外一致”,而不是“金玉其外,败絮其中”。只有传承传承全员个个鲜明“决胜意识”“品质观念”,才会有战而胜之的坚定信念,也才能够有高质量夺取决定性胜利的丰硕果实。

天象不可抗,人实事可为。在传承“行百里者半九十”关键档口,分秒必争加快落实、百分之百全力落实、有决心有品质高质量落实,这才是传承人最有力量和最有意义的真正奋斗。

因此,深刻领悟徐董事长“三个对标”和“一个特别要求”精神深入领会徐彬总经理2019年传承减速机工作要求”实质,多维度透彻围绕这样的精神和实质,传承就要珍惜平台、抓住良机、不负时代,传承就应撸起袖子、只争朝夕、不负春光,始终“争分夺秒”,昂扬“拼争斗志”,鲜明“决胜意识”“品质观念”,力争把各项公司目标任务一件一件求真务实地抓落实求品质,坚决杜绝“喊在嘴上、做个样子、依葫芦画瓢”,坚决反对重“痕”不重“品”、留“迹”不留“心”式不实在干“痕迹主义”“应付行为”“面子项目”,真刀实枪地去做,步步为营,品质推进,那就一定会在2019年,以及未来,继续顺利并更高质量地不断开创传承二次创业转型升级发展的新局面。